Coaching

Bedarfsplanung ist ein zentrales Element eines Webrelaunchs, mit der zu Beginn die inhaltlichen, technischen und finanziellen Grundzüge der Überarbeitung festgelegt werden.Wir entlasten Sie, indem wir Sonderaufgaben übernehmen, zeitaufwändige Recherchen für Sie durchführen oder Ihnen die Erstellung einer schriftlichen Dokumentation abnehmen. Bei Bedarf führen wir auch eine interne Führungskräftebefragung durch, mit der die Bedarfsplanung nach innen abgesichert werden kann.

Üblicherweise wird eine Agentur mit dem Relaunch beauftragt und im Vorfeld ein Agenturpitch durchgeführt. Basis hierfür ist ein möglichst gutes Briefing, bei dem Ziele wie auch interne Ressourcen und technische Bedingungen genau definiert sind, sodass alle Anforderungen in einem Pflichtenheftfestgelegt werden können. Unser Beratungsangebot beginnt hier bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, der Erarbeitung eines Pflichtenhefts und kann bei der Vorbereitung und Durchführung eines Agenturpitches enden.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Übernahme von zeitlich aufwendigen Recherchen (z. B. Marktrecherche)
• Erstellung interner Dokumentationen (z. B. Pflichtenheft)
• Entlastung von arbeitsintensiven Aufgaben (Organisation eines Pitch)
• Unabhängige Expertenmeinung (Zweitmeinung)

Das Kernstück jedes Webangebotes ist dessen Informationsarchitektur. Hier werden grundlegende Strukturelemente festgelegt wie:

• Aufbau und Gliederungsstruktur
• Inhalte und Bildsprache
• Gestaltung und Technik (CMS, Templates)
• Zuständigkeiten (Berechtigungskonzept)
• Navigationsstruktur und Verlinkung etc.

Entsprechend diesen komplexen und vielfältigen Anforderungen ist die Erarbeitung einer Informationsarchitektur inhaltlich anspruchsvoll und bindet personelle Ressourcen in einem nicht unbeträchtlichen Umfang. Hier bieten wir Ihnen an, für Sie entweder die Ausarbeitung einzelner Aufgabenbereiche zu übernehmen und/oder Ihnen bei einzelnen Schritten ein unvoreingenommenes Feedback zu der von Ihnen erarbeiteten Lösung zu geben.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Verbesserung Ihrer Entscheidungsgrundlage
• Beschleunigung Ihrer internen Entwicklungsprozesse
• Flexibles, individuell anpassbares Beratungskonzept

Nicht selten gehen mit der Entscheidung für einen Relaunch auch eine Umstellung der technischen Infrastruktur und/oder die Einführung einer neuen Software einher. Typischerweise bedeutet dies bspw. die Umstellung auf ein neues CMS oder die Einführung neuer E-Marketing-Tools (Log-File-Analyse) bzw. Kollaborationswerkzeuge (z. B. SharePoint). Häufig ist das nicht nur der größte Kostenblock, sondern zieht auch den größten Anpassungsbedarf nach sich.

Umso wichtiger ist es, hier die richtigen Entscheidungen zu treffen. Daher bieten wir Ihnen ein umfassendes Beratungsangebot an, das

• Erarbeitung von Anforderungsanalysen,
• Festlegung interner Qualitätsanforderungen (bspw. in einem Pflichtenheft),
• Durchführung von Marktrecherchen
• oder Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen beinhaltet.

Indem wir Sie von zeitaufwändigen Recherchen und Arbeiten entlasten, gewinnen Sie Zeit für die Dinge, die nur Sie entscheiden können.

Auch hier gilt: Unsere Beratung ist weder an eine bestimmte technische Plattform noch Software gebunden und grundsätzlich herstellerneutral.

Ihre Vorteile im Überblick:

• Verbesserung Ihrer Planungs- und Entscheidungsgrundlage
• Optimierte Auswahl anhand anerkannter Qualitätsstandards
• Ausrichtung auf Anforderungen von Führungskräften und Benutzern